培训中心顺利承办西安航天动力研究所领导人员管理能力提升培训
为进一步提升中层干部的管理能力，打造一支懂科学管理知识、执行能力强、敢做善成的管理团队，为单位的发展壮大夯实管理基础，西安航天动力研究所利用两个月时间开展了为期四期的新提拔领导人员管理能力提升培训。本次培训由六院培训中心承办。
专题辅导形式丰富。培训中心邀请了具有丰富管理经验且在业内知名的专家学者授课，通过传授工作方法和经验，引导学员们将课程所学与本职工作相结合，在今后的工作实践中不断内化、转化为工作实效。针对当前业务及素质能力所需，分别讲授《管理者的角色认知》《领导者的高效沟通》《非人力资源经理的人力资源管理》《高效执行力》，管理理论丰富，讲解深入浅出，并辅以大量的案例作为佐证。从修炼心智、汲取经验提升领导力出发，让中层干部学习管理事务。并结合生产实际及多年国企工作的实践经验授课，更具针对性。
经验分享促进交流。本次培训主要以研讨分组形式开展，在课堂内外交流探讨人员管理和工作流程中常见的问题和改进措施。讨论途中气氛热烈，中层领导干部积极开动脑筋与老师互动，并与实际工作结合起来，通过讨论碰出了许多思想火花，对于指导今后的管理工作提供了很多具有借鉴意义的方法论和思维模式并形成有效成果，为搭建自身工作业务的管理体系和流程体系提供了有益的探索方向。这不仅促进了干部之间的交流，也为提升管理工作打开了新思路。
团体辅导凝聚精神。专业教师通过情景模拟等互动环节，鼓励中层干部打破常规思维，明确目标结果执行的全过程，将企业目标分解为各个部门的特定目标，充分用好人和物的密切关系，激励员工执行有挑战性的项目。提升了中层干部的高效沟通和精准执行力，并勇于尝试新方法、新技术，推动企业创新与变革。
参训的中层领导干部纷纷表示，此次培训内容系统，既强调理论的理解，又注重实践的结合，充实了大家的管理知识和经验，促进了各部门之间的交流与沟通，使参训的中层领导干部进一步开阔了视野，拓宽了思路，提升了对管理的认识和理解，为管理提升奠定了坚实的基础。
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