航天弘发精细化质量管理与质量意识提升专题培训圆满结束
9月19日，根据航天弘发品质管理要求，为进一步深入推动品质管理工作顺利开展，提升质量意识，强化质量管理，航天弘发召开了精细化质量管理与质量意识提升专题培训。本次培训由培训中心承办实施，航天弘发各单位部门经理，各处室、各单位班组长及品质管理人员等50余人参加此次培训会。
弘发品质管理处处长顾京华作开班动员讲话，顾处长指出，本次培训旨在增强质量意识，培养技术人员提升现场管理水平，期望大家突破质量控制的传统思想，明确精细化质量管理的重点工作，掌握先进的质量管理理念及方法。
培训中心特别邀请精益生产管理实战专家、精益自主研协会特聘导师、河南中烟、华润集团、海尔电器等大型企业精益生产项目顾问刘刚老师授课。刘老师主要从三个方面进行课程讲授：第一，精益化管理的定义、理念、流程、内涵、思维方式；第二，质量日程管理的工具、要素、标准体系建立；第三，结合服务型案例全员改善体系与持续改进的问题解决方法。课程设计以现场的问题及管理方式为主，配以大量案例分析、图示等方式，并给出具体解决建议，帮助学员学以致用。本课程在讲授同时，以小组练习、教学反馈方法，帮助学员建立管理信心，具备基本的传授能力与领导实施能力。
本次培训从客户的角度出发，认识价值和发现过程中的浪费，并持续消除浪费；采用精益化的管理系统，提高过程的循环效率及客户满意率。培训效果显著、内容充实，刘刚老师的精彩讲解获得了参训学员的一致好评。通过本次培训使学员对精细化质量管理、精益化改善有一个基本的了解,并能够了解并运用其技法、思考方法与团队合作,能够有效解决品质管理工作中实际存在的问题、加快构建高质量服务体系。
后续，六院培训中心将继续加强培训需求调研，针对需求策划高质量课程，提高服务品质，为各单位培训工作的组织实施贡献力量。
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